2.7 Critical sub-functions and Solution of sub-problems
앞에서 도출된 sub-function들 중에서 critical sub-function을 선정하고 이를 해결하기 위한 solution 모색하면 다음과 같다.
Critical sub-functions
Solutions of sub-problems
(E : external search, I: internal search)
제품의 경량화
프레임
강철, 강화 플라스틱(E)
튜브
생고무 튜브, 플루
3) Quality Function Deployment
Objectives tree로는 각각의 항목에 대한 중요도를 알 수 없기 때문에 소비자 요구조건들에 점수를 매기기 위하여 Quality Function Deployment를 진행하였다.
3-1)consumer requirements & design requirements
(소비자 요구조건 & 디자인 요구조건 )
Design Requirements
기능성
보온 및 보냉
이끌어 낼 수 있다는 결론을 얻을 수 있었다.
4. Function Decomposition
먼저 이러한 기능들을 재정리하고 분석하여 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있는 간판을 만들기 위해 Function Decomposition을 이용하여 기능을 분석하여 보았다.
그림 디스플레이 간판의 종합 기능
그림 디스플레이 간판의 기능 분할
Evaluation of Early Concepts
10가지의 Concept 평가이다. 열가지의 Concept 중 색칠된 세 가지를 채택하였다.
종류
항목
#1
#2
#3
#4
#5
액정
LED
LCE
Direct 방식
Edge 방식
LED
화소
500만
500만
700만
1000만
1000만
렌즈위치
좌측상단
우측상단
중앙
좌측하단
중앙
액정의 크기
3.5~5인치
5~7인치
7~9인
functions to decide if the proposal is profitable or not. And finally we will make a decision based on the valuation process in perspective of Rich Kender, Vice President of Financial Evaluation & Analysis of Merck.
Brief introduction of Merck and its agenda regarding Davanrik project
As a world-class pharmaceutical company concentrated on R&Ds, Merck is performing various researches and d
Function Deployment
▶ 그림 4. QFD I
▶ 그림 5. QFD II
4. Function Decomposition
▶ 그림 6. Function Decomposition Step 1
▶ 그림 7. Function Decomposition Step 2
▶ 그림 8. Function Decomposition Step 3
▶ 그림 9. 사용자 불편사항
▶ 그림 10. Function Decomposition Step 4-1
Function Deployment (QFD) and it utilizes a planning matrix to relate what the customer wants to how a firm (that produces the products) is going to meet those wants. It looks like a house with correlation matrix as its roof, customer wants versus product features as the main part, competitor evaluation as the porch etc. It is based on "the belief that products should be designed to reflect custo
Function Deployment (QFD) and it utilizes a planning matrix to relate what the customer wants to how a firm (that produces the products) is going to meet those wants. It looks like a house with correlation matrix as its roof, customer wants versus product features as the main part, competitor evaluation as the porch etc. It is based on "the belief that products should be designed to reflect custo
Strategy
1. SLR unsuccessful in ST but strategically important in LT
2. Encouraging prompt identification of consumer trend
and rapid launching of a consumer-satisfying product
3. Broke barriers between departments and encouraged
cross-functional communication
More aggressive approach to the SLR market would appeal to professionals in the industry, showing its commitment to the exis